La planification des effectifs veille à ce que les bonnes personnes, possédant les bonnes connaissances et les bonnes compétences, occupent les bons postes en bon nombre au bon moment. La planification de la relève identifie les compétences et travaux nécessaires en vue d’évaluer, de perfectionner et de retenir un bassin d’employés talentueux de sorte que tous les postes clés sont pourvus d’un leadership continu.

 

 

Modèle de la planification des effectifs

 

Modèle de planification de la relève

 

 

 

Guide des pratiques exemplaires en planification des effectifs

Le plan de main-d’oeuvre est le moteur du développement de toutes les autres activités de gestion des effectifs telles que le recrutement, la sélection, l’encadrement, la formation et la fidélisation. L’industrie canadienne de l’autobus se doit donc de planifier ses effectifs efficacement afin de relever les futurs défis en ressources humaines. Ce guide porte sur deux postes de l’industrie : les conducteurs d’autobus, qui représentent près de 70 pour cent des travailleurs, et les mécaniciens et travailleurs spécialisés, qui représentent 7 pour cent des effectifs. Ce guide est un compagnon et un complément à d’autres documents et outils qu’offre le Conseil canadien de l’autobus.

 

Aide-mémoire de la planification des effectifs 

 

 

Foire aux questions

 

 

 

Sommaire du plan de main-d’oeuvre

 

 

Outils du projection  

 

 

 Bibliothèque des RH - Lien du planification de effectifs